Pr-plan för tankeledarskap

Vi inleder ofta ett löpande samarbete med att ta fram en pr-plan för tankeledarskap. För att ta fram pr-planen gör Westander först en analys där vi kartlägger verksamheten ur ett pr-perspektiv, gör en bedömning av pr-potentialen och tar fram råd kring strategiska vägval i pr-arbetet.

Därefter håller vi en eller flera workshops med nyckelpersoner från uppdragsgivaren, ofta på vd-nivå. Westander redovisar analysen och leder sedan en diskussion kring strategiska vägval i pr-arbetet. Vi avslutar med en kreativ idéprocess då vi gemensamt tar fram förslag på konkreta pr-aktiviteter.

Efter genomförda workshops skriver Westander en detaljerad och kronologiskt uppbyggd pr-plan för tankeledarskap. Vi skriver pr-planen enligt modellen ”vem gör vad och när?”. Pr-planen innehåller också de strategiska vägval som diskuterades, som syfte, målgrupper, samhällsfrågor, budskap, kanaler, talespersoner och konkreta mål.

När handlingsplanen är levererad har Westander och uppdragsgivaren ett startmöte för att prioritera bland aktiviteterna och sätta ramarna för det fortsatta samarbetet. Syftet är att snabbt gå från strategi till handling.